quinta-feira, 19 de agosto de 2010

O Gestor e o Paradigma

 No universo corporativo há muita preocupação sobre paradigma. Muito se fala e discute sobre este assunto. Há também uma necessidade de inovação, mudança e criatividade. O motivo dessa preocupação e necessidade é devido ao rumo que o mercado tem tomado. Ou acompanhamos o ritmo, ou ficamos para trás. Porém, para que venhamos seguir em frente é importante mudarmos de padrões e modelos.

Segundo César Moisés Carvalho, em seu livro Marketing para Escola Dominical, paradigma “significa padrão; modelo, conjunto de regras e regulamentos”. Paradigma são padrões, regras e modelos que nos ajudam a resolver problemas e realizar tarefas. Ainda segundo César Moisés, os paradigmas “ a princípio fazem duas coisas: estabelecem limites e nos dá êxito temporariamente”.

Esse é um ponto que merece bastante atenção. Como empreendedores, temos que ter em mente que não podemos nos bitolar aos paradigmas; devemos compreender que esses padrões estão limitados ao tempo e às circunstâncias, e com o passar surgirão novos padrões e modelos que poderão nos proporcionar ótimos resultados.

Paradigmas ultrapassados podem cegar empresários, vendedores, gestores, diante de uma nova realidade e de oportunidades.

Em meio a tudo isso é preciso que haja uma Mudança de Paradigma. A Mudança de Paradigma significa uma nova visão, forma de pensar, um novo conceito sobre as coisas. A exemplo disso pode-se citar Santos Dumont e o 14 BIS; Nicolau Copérnico e o sol como centro do universo; além dos grandes exemplos da atualidade como o Google e etc.

Essa mudança de paradigma ocorre quando os padrões utilizados já não oferecem bons resultados.

Enfim, os empreendedores não devem esperar que os paradigmas utilizados não ofereçam soluções eficazes. Mas, devem estar sempre procurando inovar para assim sair na frente. O verdadeiro empreendedor terá que ser flexível para atuar no presente cenário social.


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